Giới thiệu chung về 5S
5S là một triết lý dùng để tổ chức, quản lý không gian làm việc, quy trình làm việc với mục đích cải thiện hiệu quả bằng cách loại bỏ lãng phí, cải thiện luồng công việc và giảm sự bất hợp lý của quy trình.
Cụm từ "5S" được phổ biến vào những năm 1980 trong ngành sản xuất ở Nhật Bản, khi Hệ thống Sản xuất Toyota (Toyota Production System - TPS) trở nên nổi tiếng trong ngành và các hoạt động 5S được thiết lập như một trong những nền tảng của TPS.
Các hoạt động 5S được áp dụng để tạo ra một môi trường làm việc tốt thông qua việc giảm thiểu "Muri", "Mura" và "Muda". 5S giúp doanh nghiệp có một nền tảng quản lý vững chắc tại nơi làm việc.
"Muri", "Mura" và "Muda" là gì?
Muri : quá tải, bất hợp lý hoặc vô lý
Mura : không đồng đều hoặc không nhất quán, chủ yếu liên quan đến vật chất và trạng thái tinh thần của con người
Muda : hoạt động lãng phí hoặc không thêm giá trị
Trong đó, các nội dung 5S được giải thích như sau: (Tiếng Nhật - Tiếng Anh - Tiếng Việt)
S-1 Seiri - Sort - Sàng lọc: Tập trung vào việc loại bỏ các vật dụng không cần thiết khỏi nơi làm việc.
S-2 Seiton - Set - Sắp xếp: "Sắp xếp" dựa trên việc tìm kiếm cách lưu trữ hiệu quả và hữu ích các vật dụng cần thiết.
S-3 Seiso - Shine - Sạch sẽ: Vệ sinh nơi làm việc hàng ngày để không có bụi trên sàn, bảo dưỡng máy móc hoặc thiết bị.
S-4 Seiketsu - Standardize - Săn sóc: Duy trì một môi trường làm việc nơi S1 đến S3 được thực hiện một cách chính xác và đồng bộ.
S-5 Sitsuke - Sustain - Sẵn sàng: Duy trì việc thực hiện S1-S4 thông qua kỷ luật, ý thức và tự giác từ nhân viên.
Tầm quan trọng của việc áp dụng 5S trong doanh nghiệp
Cải thiện hiệu quả làm việc nhóm thông qua sự tham gia của tất cả phòng ban, bộ phận.
Xác định các bất thường trong quá trình làm việc
Xác định lãng phí và giảm thiểu lãng phí
Cải thiện năng suất lao động
Cải thiện an toàn lao động
Nội dung chương trình đào tạo 5S trong doanh nghiệp
Tổng quan khóa đào tạo
Việc áp dụng 5S không chỉ tạo ra một không gian làm việc lý tưởng mà còn mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp và người lao động. Một môi trường làm việc lành mạnh, thoáng đãng và tiện lợi sẽ giúp người lao động cảm thấy thoải mái hơn, từ đó nâng cao năng suất và tạo điều kiện thuận lợi để áp dụng hệ thống quản lý chất lượng một cách hiệu quả.
Khóa đào tạo 5S của chúng tôi được thiết kế để cung cấp cho học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để hiểu rõ về 5S, nắm vững các nguyên tắc và biết cách triển khai 5S một cách tối ưu tại nơi làm việc.
Mục tiêu khóa đào tạo
Sau khi hoàn thành chương trình đào tạo 5S, học viên sẽ có khả năng:
Hiểu rõ bản chất của 5S và áp dụng linh hoạt, sáng tạo các nguyên tắc vào thực tế.
Khởi động quá trình áp dụng 5S, tổng vệ sinh kết hợp sàng lọc ban đầu trên toàn công ty.
Sử dụng các công cụ trực quan để quản lý và sắp xếp công việc, đảm bảo sự tiện lợi, chính xác, nhanh chóng, an toàn và thẩm mỹ.
Tối ưu hóa quy trình làm việc để giảm thiểu lãng phí và nâng cao năng suất.
Môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm.
5S là cầu nối gắn kết các thành viên trong công ty, xây dựng tinh thần đồng đội.
Đối tượng người học
Khóa đào tạo thực hành 5S phù hợp với các học viên như: Giám đốc, trưởng phòng sản xuất, kỹ sư, quản đốc, tổ trưởng, các cán bộ quản lý chủ chốt, nhân viên chuyên trách và những nhân viên khác có liên quan.
Dịch vụ đào tạo tại ISC Việt Nam
Nếu doanh nghiệp của bạn muốn được đào tạo thực hành 5S, hãy liên hệ với ISC Việt Nam để chúng tôi được tư vấn và đồng hành cùng bạn một cách nhanh chóng, hiệu quả nhất.
ISC tự hào là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo và cấp chứng chỉ kiểm định các tiêu chuẩn quốc tế.
Chúng tôi sẵn sàng giúp doanh nghiệp của bạn với chuyên môn của chúng tôi, chúng tôi hiểu hơn ai hết bạn cần bắt đầu một hành trình như thế nào.
Được hình thành và phát triển qua hơn 10 năm, đồng hành cùng hơn 2000 doanh nghiệp lớn nhỏ trên khắp Việt Nam và thế giới. Là đối tác nhiều năm phối hợp với các đơn vị tư vấn thực hiện nhiệm vụ của Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng – Bộ Khoa học và Công nghệ; Cùng với đội ngũ chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn dịch vụ nhanh chóng, hiệu quả và chuyên nghiệp. Hãy liên hệ trực tiếp với chúng tôi để được tư vấn hỗ trợ.
Quý khách cần báo giá dịch vụ? Vui lòng truy cập theo đường link: https://forms.gle/fkEJASXewUBNPs61A
LIÊN HỆ VỚI #ISC_VIỆT_NAM ĐỂ ĐƯỢC HỖ TRỢ
HN: Ms. Lan Anh
#Hotline: 0824 647 279
#Email: anh.nguyen@iscvietnam.net
#Website: https://iscvietnam.net
#Zalo: https://zalo.me/3014216325814962649
#Likedln:https://www.linkedin.com/in/isc-vi%E1%BB%87t-nam-36a2352a2/
HCM: Ms. Vân Phạm
#Hotline: 0933 09 6426
#Email: van.pham@iscvietnam.net
ĐN: Ms. Thảo Đỗ
#Hotline: 0707 185165
#Email: thao.do@iscvietnam.net
=> Hà Nội: Số 18 Tam Trinh, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
=> Đà Nẵng: 498 Bùi Trang Chước, Cẩm Lệ, Đà Nẵng.
=> Hồ Chí Minh: 8/29 Hoàng Hoa Thám, Phường 7, Bình Thạnh, Hồ Chí Minh.
