Trong bối cảnh thị trường toàn cầu thay đổi mạnh mẽ, ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) không còn là xu hướng mà đã trở thành tiêu chuẩn bắt buộc để doanh nghiệp duy trì tăng trưởng, thu hút nhà đầu tư và nâng cao uy tín thương hiệu.

Vì sao tuân thủ ESG trở thành ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp hiện nay?

Ngày càng nhiều quốc gia áp dụng các quy định nghiêm ngặt về công bố thông tin bền vững như CSRD, các chuẩn mực báo cáo như GRI hay TCFD.

Doanh nghiệp không đáp ứng kịp sẽ đối diện:

• Rủi ro pháp lý và tài chính
   
• Suy giảm uy tín thương hiệu
   
• Khó tiếp cận các quỹ đầu tư xanh
   
• Mất lợi thế cạnh tranh trong chuỗi cung ứng quốc tế
   

Ngược lại, những doanh nghiệp triển khai ESG bài bản đang chứng minh được khả năng chống chịu, tăng trưởng dài hạn và tốc độ thu hút nhà đầu tư cao hơn gấp nhiều lần.

ESG mang lại giá trị thực cho mọi mô hình doanh nghiệp 

Tuân thủ ESG giúp doanh nghiệp:

• Tối ưu quản lý rủi ro (môi trường, xã hội, vận hành)
   
• Tăng hiệu suất hoạt động nhờ quy trình minh bạch và quản trị hiệu quả
   
• Thu hút nhân tài, đặc biệt là thế hệ trẻ yêu thích sự bền vững
   
• Tăng cường niềm tin của khách hàng, đối tác và nhà đầu tư
   
• Tạo ra lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trường
   

IWA 48 – Hướng dẫn thực tiễn giúp doanh nghiệp triển khai ESG đúng chuẩn

IWA 48 là gì?

IWA 48 là viết tắt của Thỏa thuận Hội thảo Quốc tế 48, một khuôn khổ mới được phát triển và miễn phí. Khuôn khổ này hướng dẫn các tổ chức thuộc mọi quy mô và loại hình triển khai và báo cáo về các hoạt động, sản phẩm, dịch vụ và cam kết ESG của họ nhằm hỗ trợ đạt được phát triển bền vững, công bằng xã hội và quản trị tốt.

Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) đã tạo ra IWA 48, được phát hành vào ngày 14 tháng 11 năm 2024 và chính thức được giới thiệu tại COP 29 ở Baku, Azerbaijan vào cùng ngày.

IWA 48 là một tài liệu dựa trên sự đồng thuận, liệt kê những cách tốt nhất để kết hợp các yếu tố ESG vào chiến lược kinh doanh, cũng như các phương pháp và chỉ số hiệu suất chính.

Nguyên tắc Triển khai ESG của ISO (IWA 48) là một cấu trúc và bộ nguyên tắc cấp cao được thiết kế để hướng dẫn các tổ chức triển khai và lồng ghép các hoạt động Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) vào văn hóa tổ chức. Tài liệu này hỗ trợ việc quản lý hiệu suất ESG và tạo điều kiện thuận lợi cho việc đo lường và báo cáo theo các khuôn khổ hiện hành, đảm bảo tính nhất quán, khả năng so sánh và độ tin cậy của báo cáo và các hoạt động ESG trên toàn cầu.

IWA 48 cung cấp một bộ nguyên tắc toàn diện giúp doanh nghiệp

• Ứng dụng quản trị chính trực và minh bạch
   
• Đánh giá đúng các kết quả ESG và tác động dài hạn
   
• Đảm bảo công bằng với các bên liên quan
   
• Tích hợp quản trị rủi ro và cơ hội ESG trong chiến lược
   
• Quyết định dựa trên bằng chứng và dữ liệu đáng tin cậy
   
• Phát triển văn hóa bền vững trong toàn tổ chức
   

Đối với doanh nghiệp đã áp dụng ISO như ISO 9001, 14001, 45001, IWA 48 càng tạo lợi thế nhờ khả năng tích hợp tự nhiên vào hệ thống quản lý hiện có.

Tại sao các Nguyên tắc triển khai ESG của ISO lại quan trọng?

Những nguyên tắc này đóng vai trò là ngôn ngữ chung cho các hoạt động ESG, thiết lập một mô hình tham chiếu quốc tế đảm bảo khả năng tương tác và độ tin cậy toàn cầu trong báo cáo và thực hành ESG . Hướng dẫn chuẩn hóa này là chìa khóa để thúc đẩy văn hóa ESG lâu dài trong các tổ chức và doanh nghiệp trên toàn thế giới. Các Nguyên tắc Triển khai ESG của ISO không chỉ giúp các tổ chức riêng lẻ cải thiện hiệu suất ESG mà còn thúc đẩy việc áp dụng các hoạt động kinh doanh bền vững trên toàn cầu , góp phần xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh linh hoạt và có trách nhiệm hơn trên toàn thế giới.

Những lợi ích

• Tạo lợi thế cạnh tranh : Bằng cách thực hiện các hoạt động ESG mạnh mẽ, các tổ chức có thể thu hút khách hàng và nhà đầu tư có ý thức xã hội, có khả năng mở ra thị trường mới và cơ hội tài trợ
• Nâng cao uy tín và niềm tin : Hiệu suất ESG được cải thiện dẫn đến tính minh bạch và niềm tin của các bên liên quan cao hơn, củng cố uy tín của tổ chức trên thị trường và cộng đồng
• Giảm thiểu rủi ro : Một phương pháp tiếp cận toàn diện về ESG giúp các tổ chức xác định và giải quyết các rủi ro tiềm ẩn về môi trường, xã hội và quản trị trước khi chúng trở thành vấn đề tốn kém
• Đóng góp vào tính bền vững toàn cầu : Bằng cách liên kết với các mục tiêu bền vững toàn cầu, các tổ chức có thể đóng vai trò có ý nghĩa trong việc giải quyết các thách thức toàn cầu cấp bách, từ biến đổi khí hậu đến bất bình đẳng xã hội

IWA 48:2024 dành cho ai?

• Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME)
• Các tổ chức ở các nước đang phát triển
• Những người ra quyết định cấp cao trong bất kỳ tổ chức nào muốn áp dụng các hoạt động ESG

IWA 48 phù hợp như thế nào với bối cảnh báo cáo ESG hiện tại?

Các Nguyên tắc triển khai ESG của ISO có mục đích bổ sung và tương thích với các khuôn khổ báo cáo tự nguyện và theo quy định hiện hành để tạo điều kiện thuận lợi cho việc hài hòa và thống nhất toàn cầu về các nguyên tắc và phương pháp tiếp cận ESG. 

Tài liệu này cung cấp hướng dẫn cho người dùng tham gia vào hệ sinh thái ESG để hỗ trợ khả năng tương thích với các khuôn khổ ESG khác , bao gồm, ví dụ, các tiêu chuẩn công bố S1 và S2 của IFRS/ISSB cũng như ESRS (Tiêu chuẩn báo cáo bền vững châu Âu) của Ủy ban châu Âu.

Bản thân nó không phải là khuôn khổ báo cáo ESG nhưng chỉ ra các tiêu chuẩn ISO có liên quan có thể được sử dụng để chứng minh hiệu suất trong báo cáo ESG .

Các nguyên tắc bao quát của ESG

Các nguyên tắc bao quát của ESG đóng vai trò là nền tảng cho cách các tổ chức nên tiếp cận, triển khai, báo cáo và đánh giá các sáng kiến ​​ESG của mình. Hãy cùng phân tích từng nguyên tắc một cách đơn giản hơn:

a) Chính trực

Nguyên tắc này tập trung vào việc tuân thủ đạo đức và minh bạch trong mọi việc liên quan đến ESG. Điều này có nghĩa là:

• việc đưa ra quyết định một cách chính trực đòi hỏi phải hành động một cách trung thực và có đạo đức.
• tính độc lập và khách quan: đưa ra quyết định công bằng và khách quan, không có xung đột lợi ích.
• sự cởi mở và minh bạch: rõ ràng và công khai về các hoạt động và báo cáo ESG của bạn.
• trách nhiệm giải trình: có sự lãnh đạo mạnh mẽ và các hệ thống để chịu trách nhiệm cho các hành động, bao gồm lắng nghe phản hồi từ các bên liên quan/bên quan tâm.

b) Tập trung vào kết quả

Trọng tâm ở đây là hiểu được tác động của các quyết định của bạn, cả tích cực lẫn tiêu cực. Nó bao gồm:

• đánh giá kết quả trực tiếp và gián tiếp: xem xét tác động chiến lược và hoạt động của hành động của bạn đối với môi trường và xã hội.
• xem xét các hậu quả dự kiến ​​và không dự kiến ​​không chỉ liên quan đến các kết quả đã lên kế hoạch mà còn phải nhận thức được bất kỳ tác động bất ngờ nào đối với tổ chức của bạn và hơn thế nữa.

c) Vốn chủ sở hữu

Nguyên tắc này nhấn mạnh sự công bằng và cân bằng trong cách bạn xem xét lợi ích của các bên liên quan khác nhau. Điều này có nghĩa là:

• khách quan, công bằng và vô tư: đưa ra quyết định có tính đến lợi ích của tất cả các bên liên quan, chẳng hạn như nhân viên, khách hàng, cộng đồng và thậm chí cả các thế hệ tương lai.
• cân bằng giữa các ưu tiên ngắn hạn và dài hạn: bao gồm việc quản lý các nhu cầu trước mắt đồng thời xem xét tính bền vững lâu dài và tính sẵn có của các nguồn lực.
• giải quyết các mối quan ngại về vật chất, bao gồm việc tập trung vào những gì thực sự quan trọng và có liên quan đến các bên liên quan của bạn.

d) Rủi ro và cơ hội

Nguyên tắc này liên quan đến việc tích hợp quản lý rủi ro vào các chiến lược ESG. Nguyên tắc này bao gồm:

• xác định rủi ro và cơ hội: hiểu rõ những trở ngại và lợi thế có thể có của các nỗ lực ESG của bạn là rất quan trọng.
• xem xét tác động trên toàn bộ chuỗi giá trị: Việc xem xét tác động của hành động của bạn không chỉ đối với công ty mà còn đối với các nhà cung cấp, đối tác và cộng đồng rộng lớn hơn là rất quan trọng.
• quản lý chủ động liên quan đến việc sử dụng sự hiểu biết này để thông báo chiến lược và hoạt động của bạn.

e) Dựa trên bằng chứng

Dữ liệu và phân tích đáng tin cậy phải là nền tảng cho các quyết định. Nguyên tắc này nhấn mạnh:

• việc sử dụng các phương pháp khoa học và phân tích: Các quyết định về ESG được hướng dẫn bởi các sự kiện và bằng chứng.
• ưu tiên các rủi ro và cơ hội quan trọng: tập trung vào các vấn đề quan trọng nhất, dựa trên dữ liệu có thể xác minh được.
• đảm bảo tính chính xác và độ tin cậy: đảm bảo báo cáo ESG của bạn đáng tin cậy và đáng tin cậy.

f) Sự trưởng thành

Mục tiêu ở đây là liên tục phát triển các hoạt động ESG của bạn. Điều này bao gồm:

• lồng ghép ESG vào các giá trị cốt lõi của tổ chức, tích hợp nó vào văn hóa công ty, thay vì coi nó như một danh sách kiểm tra một lần.
• cải tiến liên tục: bạn nên liên tục cập nhật và tinh chỉnh các chiến lược ESG của mình, dựa trên những hiểu biết mới và thông lệ tốt nhất của ngành.
• quyền sở hữu và tích hợp: đảm bảo rằng mọi người trong tổ chức, từ lãnh đạo đến nhân viên, đều hiểu và chấp nhận ESG như một thành phần quan trọng của doanh nghiệp là điều tối quan trọng.

Sự liên quan của IWA 48 đối với các chuyên gia quản lý chất lượng

Các chuyên gia quản lý chất lượng nắm giữ vị trí đặc biệt trong việc tiên phong triển khai IWA 48 tại tổ chức của mình. Sự kết hợp giữa các nguyên tắc quản lý chất lượng và các nguyên tắc ESG tạo ra sự cộng hưởng tự nhiên, giúp nâng cao hiệu suất kinh doanh và tính bền vững.

Sau đây là cách IWA 48 có liên quan đặc biệt đến các chuyên gia quản lý chất lượng.

1) Tăng cường quản lý rủi ro

Quản lý chất lượng theo truyền thống ưu tiên việc xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro. IWA 48 mở rộng trọng tâm này để bao gồm các rủi ro và cơ hội ESG, chẳng hạn như tác động môi trường, giấy phép hoạt động xã hội và các vấn đề quản trị. Các chuyên gia quản lý chất lượng có thể tận dụng chuyên môn của mình trong việc đánh giá rủi ro để giúp các tổ chức định hướng sự phức tạp của các rủi ro và cơ hội ESG, từ đó đảm bảo tính liên tục và khả năng phục hồi của hoạt động kinh doanh.

2) Tăng cường tuân thủ và trách nhiệm giải trình

Các chuyên gia quản lý chất lượng rất thành thạo trong việc đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn ngành và yêu cầu quy định. IWA 48 cung cấp một khuôn khổ giúp các tổ chức tuân thủ các quy định ESG mới nổi, chẳng hạn như Chỉ thị Báo cáo Phát triển Bền vững Doanh nghiệp (CSRD) của EU và các quy định báo cáo phát triển bền vững quốc gia khác. Các nhà quản lý chất lượng nên dẫn đầu các nỗ lực để tuân thủ các yêu cầu mới này, từ đó giảm thiểu rủi ro không tuân thủ và tổn hại đến danh tiếng.

3) Thúc đẩy cải tiến liên tục

Về bản chất, quản lý chất lượng là cải tiến liên tục. IWA 48 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thiết lập các mục tiêu ESG có thể đo lường được, theo dõi tiến độ và thực hiện các cải tiến dựa trên dữ liệu. Các chuyên gia quản lý chất lượng nên áp dụng chuyên môn của mình vào chu trình Lập kế hoạch, Thực hiện, Kiểm tra, Hành động.

4) Nuôi dưỡng văn hóa bền vững

Con người và văn hóa cũng là một phần của quản lý chất lượng. IWA 48 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu hút các bên liên quan và các bên quan tâm vào hành trình ESG. Các chuyên gia quản lý chất lượng nên đóng vai trò chủ chốt trong việc thúc đẩy văn hóa bền vững bằng cách đào tạo nhân viên, thu hút nhà cung cấp và truyền đạt giá trị của ESG đến khách hàng và nhà đầu tư.

5) Tăng cường báo cáo và minh bạch

Một trong những thách thức lớn mà các tổ chức phải đối mặt là đo lường và báo cáo chính xác hiệu suất ESG của họ. Các chuyên gia quản lý chất lượng, với kinh nghiệm trong quản lý dữ liệu, kiểm toán và báo cáo, nên hỗ trợ việc triển khai các hoạt động báo cáo ESG mạnh mẽ. Điều này bao gồm việc tuân thủ các khuôn khổ báo cáo toàn cầu như Sáng kiến ​​Báo cáo Toàn cầu (GRI) và Lực lượng Đặc nhiệm về Công bố Thông tin Tài chính Liên quan đến Khí hậu (TCFD).

Thiết kế của IWA 48 bổ sung cho các tiêu chuẩn hệ thống quản lý ISO hiện hành, thúc đẩy một cách tiếp cận toàn diện trong việc triển khai ESG. Đối với các tổ chức đã được chứng nhận theo các tiêu chuẩn như ISO 9001, ISO 14001 hoặc ISO 45001, IWA 48 mang đến cơ hội nâng cao hệ thống quản lý của họ bằng cách tích hợp các yếu tố ESG.

Phương pháp tiếp cận tích hợp này không chỉ hợp lý hóa việc thực hiện ESG mà còn nâng cao hiệu quả tổng thể của các hệ thống quản lý, dẫn đến cải thiện hiệu suất hoạt động và niềm tin của các bên liên quan.

IWA 48 đánh dấu một bước tiến đáng kể trong lĩnh vực ESG, cung cấp cho các tổ chức một hướng dẫn rõ ràng và thiết thực để triển khai các hoạt động bền vững và có trách nhiệm. Đối với các chuyên gia quản lý chất lượng, đây là cơ hội đặc biệt để tận dụng kỹ năng và chuyên môn của họ nhằm thúc đẩy việc tích hợp ESG, nâng cao quản lý rủi ro và đóng góp vào thành công lâu dài của tổ chức.

Khi bối cảnh kinh doanh toàn cầu tiếp tục ưu tiên tính bền vững, việc áp dụng các khuôn khổ như IWA 48 sẽ rất quan trọng đối với các tổ chức muốn duy trì khả năng cạnh tranh, tuân thủ và có trách nhiệm xã hội.

Các chuyên gia quản lý chất lượng, tập trung vào cải tiến liên tục và hoạt động xuất sắc, có vị thế tốt để dẫn dắt quá trình chuyển đổi ESG này, biến IWA 48 không chỉ là chuẩn mực cho tính bền vững mà còn là con đường hướng tới một tương lai tốt đẹp hơn.

Lợi ích của Báo cáo và Dữ liệu ESG đối với Doanh nghiệp

IWA 48 lưu ý trong Mục 4.6.2 ( Cơ sở lý luận ) của Phần 4.6 ( Khung đo lường KPI cho báo cáo chuẩn hóa ESG ) rằng các tổ chức ưu tiên các sáng kiến ​​ESG thường được các nhà đầu tư, doanh nghiệp khác và khách hàng đánh giá cao. Ví dụ, dữ liệu ESG được chuẩn hóa toàn cầu có thể củng cố xếp hạng tín dụng của tổ chức và định vị thị trường trái phiếu toàn cầu.

Ngoài ra, IWA 48 quy định rằng bằng chứng dựa trên dữ liệu về hiệu suất phát triển bền vững, tính hòa nhập xã hội và cam kết quản trị của một tổ chức có thể nâng cao danh tiếng và khả năng cạnh tranh của tổ chức đó. Ví dụ, Tạp chí Harvard Business Review nhận thấy trách nhiệm môi trường ngày càng gắn liền với lợi nhuận tài chính tích cực , và nghiên cứu của họ cho thấy 70% nhà đầu tư tin rằng "sẽ có rất nhiều tiền trong quá trình chuyển đổi năng lượng sạch".

Tóm lại, dữ liệu ESG giúp các tổ chức thể hiện cam kết của mình đối với phát triển bền vững, từ đó có thể dẫn đến tăng đầu tư, tăng trưởng kinh tế và tạo việc làm.

Thực hiện tư vấn ESG chuẩn IWA 48 tại ISC VIỆT NAM , doanh nghiệp bạn sẽ:

• Hơn 12 năm tư vấn , là doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực phát triển bền vững.
• Chuyên gia được công nhận bởi GRI , tổ chức xếp hạng bền vững lớn nhất thế giới Ecovadis,...
• Kinh nghiệm tư vấn hơn 3000 doanh nghiệp lớn nhỏ trong và ngoài nước
• Hỗ trợ doanh nghiệp đến khi đạt mục tiêu 
• Đối tác các tổ chức uy tín trên toàn cầu : GRI, ECOVADIS, SEC, EPD,....

LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ ĐƯỢC GIẢI ĐÁP CÙNG CHUYÊN GIA

Ms Lan Anh

🌐 Website: https://iscvietnam.net/
 

📧 Email: anh.nguyen@iscvietnam.net
 

📞 Hotline: 0824 647 279