Theo Báo cáo Chỉ số Đổi mới sáng tạo (ĐMST) tạo toàn cầu năm 2024, Việt Nam được xếp hạng 44/133 quốc gia, nền kinh tế, tăng 2 bậc so với năm 2023, trong đó có 3 chỉ số đứng đầu thế giới. Trong 14 năm liền, Việt Nam luôn có kết quả đổi mới sáng tạo cao hơn so với mức độ phát triển. Điều này cho thấy việc xếp hạng ĐMST đang ngày càng được chú trọng trong sự phát triển chung của đất nước.
Xếp hạng ĐMST thường dựa trên các tiêu chí đánh giá về khả năng sáng tạo, ứng dụng công nghệ, tác động kinh tế - xã hội và mức độ phát triển của hệ sinh thái đổi mới. Hiện tại, Việt Nam đã triển khai Bộ chỉ số Đổi mới sáng tạo cấp địa phương (PII) để đánh giá mức độ ĐMST của các tỉnh, thành phố.
Bộ chỉ số PII được xây dựng dựa trên 7 trụ cột chính, trong đó có 5 trụ cột đầu vào phản ánh các yếu tố tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế - xã hội dựa trên KH,CN&ĐMST (thể chế, vốn con người, nghiên cứu và phát triển, cơ sở hạ tầng, trình độ phát triển của thị trường, trình độ phát triển của doanh nghiệp) và 2 trụ cột đầu ra phản ánh kết quả tác động của KH,CN&ĐMST vào phát triển kinh tế - xã hội.
Theo kết quả xếp hạng năm 2024, Hà Nội và TP.HCM là hai địa phương dẫn đầu về chỉ số PII, tiếp theo là Hải Phòng, Bà Rịa – Vũng Tàu và Đà Nẵng. Bộ chỉ số này giúp các địa phương nhận diện điểm mạnh, điểm yếu và điều chỉnh chiến lược phát triển phù hợp.
MÔ HÌNH XẾP HẠNG TỔ CHỨC ĐMST 5 CẤP ĐỘ
Mô hình xếp hạng tổ chức ĐMST thường được phân thành 5 cấp độ, phản ánh mức độ sáng tạo và khả năng thích ứng của tổ chức trong môi trường kinh doanh. Trong đó, cụ thể là:
Cấp độ 1 - Đổi mới thụ động: Tổ chức chưa có chiến lược đổi mới rõ ràng, chỉ thực hiện thay đổi khi bị áp lực từ thị trường hoặc đối thủ cạnh tranh.
Cấp độ 2 - Đổi mới có hệ thống: Tổ chức bắt đầu áp dụng các quy trình đổi mới nhưng vẫn mang tính cục bộ, chưa có sự liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận.
Cấp độ 3 - Đổi mới chủ động: Đổi mới trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển, tổ chức có các sáng kiến đổi mới thường xuyên và có sự đầu tư vào nghiên cứu, phát triển.
Cấp độ 4 - Đổi mới tiên phong: Tổ chức dẫn đầu trong lĩnh vực đổi mới, liên tục tạo ra các sản phẩm, dịch vụ hoặc mô hình kinh doanh mới, có khả năng định hình thị trường.
Cấp độ 5 - Đổi mới mang tính cách mạng: Tổ chức không chỉ đổi mới trong nội bộ mà còn tác động mạnh mẽ đến ngành công nghiệp, thay đổi cách thức hoạt động của thị trường và xã hội.
NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHỈ SỐ XẾP HẠNG ĐMST
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến xếp hạng của một tổ chức đổi mới sáng tạo (ĐMST), bao gồm cả yếu tố nội bộ và bên ngoài. Dưới đây là một số yếu tố quan trọng:
- Chiến lược công ty: Định hướng rõ ràng về ĐMST giúp tổ chức có kế hoạch phát triển dài hạn.
- Sự ủng hộ của lãnh đạo cấp cao: Vai trò của ban lãnh đạo trong việc thúc đẩy văn hóa sáng tạo và đầu tư vào nghiên cứu.
- Năng lực hấp thụ: Khả năng tiếp nhận, ứng dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình.
- Áp lực từ công ty mẹ: Đối với các doanh nghiệp thuộc tập đoàn, sự định hướng từ công ty mẹ có thể ảnh hưởng đến mức độ ĐMST.
- Tài chính: Khả năng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D), cũng như các nguồn lực hỗ trợ sáng tạo.
- Văn hóa tổ chức: Môi trường làm việc khuyến khích sự sáng tạo, thử nghiệm và chấp nhận rủi ro.
- Hệ sinh thái đổi mới: Sự kết nối với các đối tác, viện nghiên cứu, trường đại học và các tổ chức hỗ trợ ĐMST.
- Chính sách và quy định: Các chính sách hỗ trợ từ chính phủ, như ưu đãi thuế, quỹ đầu tư cho ĐMST.
CHIẾN LƯỢC NÂNG CẤP XẾP HẠNG ĐMST
Để nâng cấp xếp hạng ĐMST, tổ chức có thể áp dụng các chiến lược sau:
- Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D). Tăng cường ngân sách cho R&D giúp tạo ra các sáng kiến mới và cải tiến công nghệ.
- Xây dựng văn hóa sáng tạo. Khuyến khích nhân viên thử nghiệm ý tưởng mới, chấp nhận rủi ro và học hỏi từ thất bại.
- Hợp tác với các đối tác chiến lược. Liên kết với viện nghiên cứu, trường đại học và doanh nghiệp khác để thúc đẩy đổi mới.
- Ứng dụng công nghệ số. Tận dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và tự động hóa để nâng cao hiệu suất và khả năng cạnh tranh.
- Tạo môi trường làm việc linh hoạt. Khuyến khích sự sáng tạo bằng cách cho phép nhân viên làm việc từ xa, thử nghiệm mô hình làm việc mới.
- Tận dụng chính sách hỗ trợ. Tìm kiếm các chương trình ưu đãi từ chính phủ, như quỹ đầu tư cho ĐMST hoặc hỗ trợ thuế.
- Đo lường và cải tiến liên tục. Sử dụng các chỉ số đánh giá để theo dõi tiến độ và điều chỉnh chiến lược phù hợp.
BẰNG CHỨNG ÁP DỤNG THÀNH CÔNG CHIẾN LƯỢC ĐMST TRÊN THẾ GIỚI
Nhiều công ty trên thế giới đã áp dụng thành công các chiến lược đổi mới sáng tạo (ĐMST) để duy trì lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững. Dưới đây là một số ví dụ tiêu biểu:
Google – Công ty này nổi tiếng với văn hóa đổi mới mạnh mẽ, cho phép nhân viên dành 20% thời gian để phát triển dự án cá nhân. Chính sách này đã dẫn đến sự ra đời của các sản phẩm như Gmail, Google Maps và AdSense.
Apple – Hãng công nghệ này áp dụng chiến lược kiểm soát hệ sinh thái, tự phát triển cả phần cứng, phần mềm và dịch vụ để tạo ra trải nghiệm đồng bộ cho người dùng. Các sản phẩm như iPhone, iPad và Mac đã giúp Apple duy trì vị thế dẫn đầu.
Vingroup – Tại Việt Nam, Vingroup đã đầu tư mạnh vào công nghệ và ĐMST, đặc biệt trong lĩnh vực xe điện VinFast, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Ngoài ra, nhiều công ty khác cũng đang đẩy mạnh ĐMST để thích ứng với sự thay đổi của thị trường.
DỊCH VỤ TƯ VẤN VỀ XẾP HẠNG TỔ CHỨC ĐMST 5 CẤP ĐỘ TẠI ISC VIỆT NAM
Tầm quan trọng của xếp hạng ĐMST 5 cấp độ nằm ở vai trò giúp doanh nghiệp đánh giá vị trí của mình trong quá trình đổi mới và xác định các bước cần thiết để nâng cao năng lực sáng tạo. Không những vậy, việc xếp hạng ĐMST còn tạo động lực thúc đẩy sự sáng tạo nội bộ, tăng cường khả năng thích ứng, giúp tổ chức linh hoạt hơn trước những thay đổi của thị trường và công nghệ, nhờ đó mà dễ dàng thu hút vốn đầu tư và hợp tác với các đối tác chiến lược.
Dịch vụ Tư vấn về xếp hạng tổ chức ĐMST 5 cấp độ tại ISC Việt Nam cung cấp cho quý tổ chức doanh nghiệp sự hỗ trợ tận tâm và cụ thể thông qua những gói dịch vụ chi tiết như:
- Đánh giá hiện trạng ĐMST – Phân tích mức độ đổi mới của tổ chức dựa trên các tiêu chí như năng lực R&D, ứng dụng công nghệ, văn hóa sáng tạo và hiệu quả kinh doanh.
- Xây dựng chiến lược ĐMST – Hỗ trợ doanh nghiệp xác định mục tiêu đổi mới, lập kế hoạch phát triển dài hạn và tối ưu hóa quy trình sáng tạo.
- Tư vấn mô hình ĐMST – Hướng dẫn doanh nghiệp triển khai hệ thống đổi mới toàn diện, phù hợp với đặc thù và mục tiêu phát triển riêng biệt.
- Đào tạo và phát triển nhân lực – Cung cấp các chương trình đào tạo về tư duy sáng tạo, quản trị đổi mới và ứng dụng công nghệ tiên tiến
Quý tổ chức, doanh nghiệp có nhu cầu hoặc quan tâm đến dịch vụ Tư vấn về xếp hạng tổ chức ĐMST 5 cấp độ vui lòng liên hệ ngay với chúng tôi để được giải đáp miễn phí.
Với phương châm “Uy tín – Chuyên nghiệp – Hiệu quả”, ISC Việt Nam tin rằng chúng tôi luôn mang đến những dịch vụ tốt nhất cho bạn.
Thông tin liên hệ của chúng tôi:
- Hà Nội: Ms.Lan Anh
#Hotline: 0824 647 279
#Email: anh.nguyen@iscvietnam.net
#Website: https://iscvietnam.net
#Zalo: https://zalo.me/3014216325814962649
#Likedln:https://www.linkedin.com/in/isc-vi%E1%BB%87t-nam-36a2352a2/
- Hồ Chí Minh: Ms.Vân Phạm
#Hotline: 0933 09 6426
#Email: van.pham@iscvietnam.net
- Đà Nẵng: Ms.Thảo Đỗ
#Hotline: 0707 185165
#Email: thao.do@iscvietnam.net
Văn Phòng ISC Việt Nam
➤ Hà Nội: Số 18 Tam Trinh, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
➤ Đà Nẵng: 498 Bùi Trang Chước, Cẩm Lệ, Đà Nẵng.
➤ Hồ Chí Minh: 8/29 Hoàng Hoa Thám, Phường 7, Bình Thạnh, Hồ Chí Minh
